Im Artikel „Profiting from innovation when digital business ecosystems emerge: A control point perspective“ untersuchen Dr. Michael Rennings und Prof. Dr. Stefanie Bröring vom Lehrstuhl für Entrepreneurship und innovative Geschäftsmodelle gemeinsam mit ihren Ko-Autoren die Auswirkungen des digitalen Wandels auf Industriesektoren. Dabei konzentrieren sie sich auf Veränderungen in den Produkt- und Industriearchitekturen innerhalb der entstehenden digitalen Geschäftsökosysteme. Sie heben die Verlagerung von traditionellen modularen Designs zu mehrschichtigen modularen Architekturen hervor und betonen die Bedeutung von Kontrollpunkten für die Wertschöpfung. Anhand einer Fallstudie über das digitale Ökosystem der Landwirtschaft identifizieren die Autoren strategische, technische und generische Kontrollpunkte sowie institutionelle Grenzen und schlagen einen dynamischen Rahmen zur Analyse des Zusammenspiels zwischen Akteuren in digitalen Geschäftsökosystemen vor, der Einblicke für Unternehmen und politische Entscheidungsträger bietet.

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